会议主题：“强调一点、做好三个方面”。
职业装、团服自主品牌建设与创新问题，既是品牌战略问题，也是品牌管理问题。
所谓强调一点，即强调“创新是必须，不是赶潮流”，我们应当以务实的态度应对。 品牌创新是品牌战略发展的必然。进入21世纪，世界走进了创意经济时代。创意经济要求以创意资产为基础，用创新来建设自主品牌，所以企业应当持务实态度，从品牌建设和品牌创新做起。
三个方面则是品牌创新要从以下三点入手。
首先，职业装、团服品牌创新，要明确立足点。职业装、团服不是时装，是根据职业性质、企业制度要求而使用的有特定涵义与功能的服装，也正因为如此，它才有理由从众多类别的服装中划分出来，成为一个独立的产业。职业装的第一功能是保障劳动者的健康和对劳动者实行安全保护，许多工种的团服有特定的技术参数和严格的检测程序，有一定的制约要求；而时装则首先强调当季最新的流行元素，可以放飞艺术畅想。立足点不同，品牌创新的侧重点就不一样，不能简单认为“都是服装，都是穿的”而混为一谈。
其次，品牌创新就是品牌特色创新。在服装产业包括职业装、团服产业领域的品牌创新，就是创品牌特色。虽然，从基本层次看，注册一个品牌，有牌名(名称)、有标识(商标)，经过一定审批手续，在法律上就能获得认可。但是，品牌要“上一层楼”，提升它的价值，就要有特色，借牌、仿牌、贴牌，都不算“自主”的。特色是创造消费、引导消费最有效的方法。
最后，品牌创新要认真分析产业链。职业装、团服从造物到投入使用，整个周期要经历三个变化阶段：第一阶段，到设计完成时，它是作品；第二阶段，到制作完成时，它是产品；第三阶段，到产品交货时，它已变为商品了。在这三个阶段，品牌的创新内容也随之有了变化：第一阶段是特色创新(给予特色定位)；第二阶段主要是科技创新(强化产品功能与提高产品档次)；第三阶段是品牌价值创新(营销创新)。 必须注意的是，在这个过程中，如果我们只想到职业装及团服设计仅仅是为增加视觉美，职业装、团服营销只为尽量“把产品推销出去”，这样的“创新”，必然会大打折扣，不能实现有效建设品牌、发展品牌的作用， 品牌要有独特的风格 。